L’EREE ET LA PANDÉMIE DE COVID-19
ÉTUDE DE CAS
La pandémie de COVID-19 nous montre à quel point et à quelle vitesse une crise de ce type peut impacter le secteur de la lutte antimines, sans parler de toutes ses conséquences sur les programmes d’EREE à très court comme à long terme. Il a notamment fallu adapter d’urgence les méthodes de travail pour se conformer aux réglementations locales et aux recommandations de l’OMS et, dans certains cas, tout ou partie des activités ont dû être suspendues. Parallèlement, la pandémie a poussé le secteur à saisir de nouvelles occasions, notamment : • Accélération des investissements dans les technologies et les méthodes de diffusion à distance de messages sur d’EREE : lors d’un webinaire sur l’EREE et le la COVID-19 organisé le 1 er avril 2020 par le Groupe consultatif sur l’EREE, 97 plus de 40% des responsables de programmes sur le terrain participants ont indiqué qu’ils continuaient ou commençaient à diffuser des messages d’EREE à distance malgré la suspension des activités d’EREE dispensées en présentiel. Dans le même temps, la pandémie a permis de mettre en lumière la capacité des réseaux de relais communautaires en charge de la lutte antimines à transmettre des messages de sécurité dans des zones reculées, même en cas d’impossibilité d’accès en personne ou de connectivité limitée. • Renforcement de la coordination entre les secteurs de la lutte antimines, de l’humanitaire, de la protection et de la santé publique : avec le concours de l’OMS, des groupes de CREC ont été créés dans plusieurs pays du monde. Des parties prenantes des Groupes sectoriels pour la santé et la protection, y compris le Mine Action Area of Responsibility (MA AoR) ou différents sous- groupes chargés de la lutte antimines, travaillent de concert à l’élaboration de mesures de protection et réfléchissent au meilleur moyen de collaborer avec les communautés pour transmettre des messages de sécurité et utiliser au mieux les ressources disponibles. Des moyens communs ont également été débloqués – notamment par l’OMS, 98 le Global Protection Cluster 99 et le MA AoR – et sont de plus en plus souvent mis à profit par les praticiens de l’EREE pour s’assurer que leurs activités respectent bien l’approche consistant à ne pas nuire. • Mise en œuvre d’approches intégrées novatrices traitant des multiples risques auxquels les communautés sont exposées : plusieurs praticiens de l’EREE ont uni leurs efforts à ceux d’acteurs de la santé pour intégrer des messages sur la COVID-19 dans des activités d’EREE. Deux exemples concrets de cette initiative sont présentés en détail ci-après.
88 | Chapitre 3
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